Liebe Gründerin, lieber Gründer,

Sie haben sich entschieden Ihr eigenes SPA, Ihr eigenes kleines Institut zu eröffnen. Oder Sie möchten gleich ganz groß einsteigen? In beiden Fällen bin ich genau die Richtige, um Ihnen sowohl in der Konzeptions- als auch in der Aufbauphase beratend und unterstützend zur Seite zu stehen.

Der SPA- und Kosmetikmarkt ist groß und unübersichtlich:
Jede Marke beansprucht für sich, die beste zu sein. Doch wie finden Sie sich in diesem Kosmetikmarken-Dschungel zurecht? Dank meiner langjährigen Berufserfahrung und konsequente Praxisorientierung kenne ich die Punkte, an denen sich Schwachstellen auftun und weiß, mit welchen Herausforderungen Sie konfrontiert sein könnten. Die Erfahrung zeigt, dass Hersteller oftmals Wert darauf legen, sich selbst zu verwirklichen – leider werden viel zu oft Non-Profit-Kabinen eröffnet, die den Ertrag des Unternehmens deutlich schmälern.

Viele wichtige Fragen stellen sich bereits in der Planungs- und Gründungsphase eines Unternehmens: Wo möchte ich mein SPA/mein Institut eröffnen? Welches Budget habe ich zur Verfügung? Wie gestalte ich meinen Businessplan? Welche Einrichtungsmerkmale sind wichtig? Mit welcher Marke arbeite ich zukünftig zusammen? Welches Storytelling wähle ich aus? Werde ich Mitarbeiter einstellen? Sicherlich fallen Ihnen noch unzählige andere Fragen ein. Was die Antworten angeht, gilt: Sprechen Sie mich gerne an. Nach Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen gestalte und entwickle ich ein umfänglich zielorientiertes Konzept und gebe Ihren Träumen eine Perspektive.

Der häufigste Fehler bei der Gründung eines neuen Instituts liegt in einer nicht vollständig durchdachten Planung und Konzeption. Oft ist Gründern nicht klar, welche Kosten und Risiken auf sie zukommen können. Gründen bedeutet jedoch auch, sich zu informieren, abzuwägen, wo und wie Sie eröffnen können – und genau wissen, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen.

Immer wieder habe ich Institute und SPAs öffnen sehen, genauso oft wurden sie wieder geschlossen. Ob das an mangelnder Qualität der Behandlungen oder an fehlenden unternehmerischen Fähigkeiten der Eigentümer gelegen haben mag, sei dahingestellt. Eines jedoch ist klar: Wenn Strukturen geschaffen wurden und ein standardisierter Ablauf herrscht, kann jede Jungunternehmerin, jeder Jungunternehmer ein aufstrebendes Unternehmen managen, von dem sie/er gut leben kann.

Damit Sie gerade die erste kritischen Phase der Neugründung gut durchstehen, bin ich gerne beratend und tatkräftig an Ihrer Seite. Ich weiß, welche Hilfen Ihnen zustehen oder wie Sie Kunden auf einem Markt an sich binden, der in den letzten Jahren zu explodieren scheint. Wie positionieren Sie sich richtig und welche bislang ungefüllte Nische können Sie ausfüllen? Lassen Sie uns gemeinsam entdecken, was Sie als Neugründer*in auszeichnet.

Persönliche und individuelle Betreuung ist nach wie vor wichtig. Wie aber erreichen Sie die Menschen auch auf digitalem Weg – insbesondere die jüngere Generation, die nicht mehr klassisch wie früher alle vier Wochen einen Termin bucht? Kapazitäten schaffen, ohne Umsatz zu verlieren – geht das? All diese Fragen möchte ich mit Ihnen gemeinsam durchgehen, damit Sie sich mit einem gut durchdachten Konzept sicher und erfolgreich in Ihr eigenes Unternehmen stürzen können. Und ich möchte Ihnen aufzeigen, wie viel Freude die Neugründung in Ihr Leben bringen kann! Entdecken Sie, wie schön es ist, selbstbestimmt zu arbeiten und andere Menschen mit Ihrer Arbeit glücklich machen zu dürfen.

Ihre Natalie Hofmann